Voor deze opdracht zoeken wij een afdelingsmanager communicatie die niet alleen beschikt over de juiste kennis en ervaring op het gebied van communicatie, maar ook een sterke focus heeft op verandermanagement en teamontwikkeling.
De afdeling communicatie willen wij toekomstbestendige inrichting, passend bij de ambities van het businessplan. Dit vraagt om een herontwerp van de afdeling, inclusief een analyse van de huidige formatie, gewenste functies en competenties, en de samenhang met de afdeling Marketing. De afdeling is momenteel zelf organiserend. De rol van Afdelingsmanager Corporate Communicatie bestaat formeel nog niet.
Belangrijkste vraagstukken:
- Hoe richten we de afdeling in zodat deze strategisch bijdraagt aan commerciële doelstellingen?
- Hoe lossen we het tekort aan strategische denkkracht op en verminderen we de huidige operationele focus?
- Hoe versterken we kennis en vaardigheden op het gebied van social media?
- Wat is het effect van AI op taken en verantwoordelijkheden binnen de afdeling?
- Hoe geven we de Stichting een invulling die dichter bij commerciële doelen ligt?
- Hoe zorgen we voor optimale samenwerking en taakverdeling tussen Corporate Communicatie en Marketing (inclusief de optie van samenvoeging)?
Opdracht en verantwoordelijkheden
- Ontwerp een toekomstbestendige inrichting van de afdeling Corporate Communicatie, inclusief:
- Functies en benodigde competenties
- Personele bezetting (huidig vs. gewenst)
- Performance management huidige medewerkers en eventuele wijzigingen
- Zorg voor dagelijkse aansturing van de afdeling gedurende de opdrachtperiode.
- Adviseer over de optimale samenwerking met Marketing, in afstemming met de Afdelingsmanager Marketing (inclusief scenario’s voor samenvoeging of herverdeling van taken).
- Geef een impuls aan strategisch werken op het gebied van PR en social media.
- Rapporteer aan de Divisiemanager Commercie
