De adviseur levert op:
- Een communicatie aanpak (strategisch/ tactisch) inclusief tools en formats die in te zetten zijn voor elk toekomstig verbeterthema en/of veranderproject.
- Een communicatiekalender voor het implementatieprogramma OB25 en de overige lopende projecten.
- Gedurende de periode van opdracht – concrete content voor het implementatieprogramma en de projecten.
- De adviseur is iemand die strategie en uitvoering verbindt, veranderkundige expertise inzet, en managers, medewerkers en opdrachtnemers en opdrachtgevers actief meeneemt in de koers, effecten en bedoeling van de verandering en hoe communicatie hierin kan ondersteunen. Hij/zij doet daarbij proactief verbetervoorstellen om interne communicatie inclusiever, effectiever en toekomstbestendiger te maken.
Resultaatgebieden:
- Programma Implementatie organisatiebesluit 2025 (ca. 20 uur p.w.)
Communicatie aanpak:
- Vertalen van organisatiewijzigingen naar toegankelijke, herkenbare boodschappen voor medewerkers.
- Ontwikkelen van een communicatieaanpak die medewerkers tijdig en betrokken informeert, inclusief formats, middelen en kanalen.
- Adviseren en ondersteunen van management en projectleiders bij het creëren van effectieve en consistente communicatie.
- Monitoren van effecten en waar nodig bijsturen.
Communicatiekalender
- Content (tekst, beeld, video, blog, vlog) voor onder andere intranet en medewerkersbijeenkomsten.
2. Doorontwikkeling Interne Communicatie (ca. 12 uur p.w.)
- Ontwikkelen van kaders en richtlijnen voor interne communicatie.
- Ontwerpen van formats en tools die leidinggevenden en medewerkers ondersteunen bij transparante en zorgvuldige communicatie.
- Creëren van communicatie die gedragsverandering ondersteunt (o.a. aanspreekcultuur, omgangsvormen, hybride werken).
- Bijdragen aan de doorontwikkeling van de interne communicatiestijl passend bij de kernwaarden van SodM.
- Inrichten en vernieuwen van de structuur en vormgeving van het intranet, zodat dit hét centrale kanaal wordt voor informatie en samenwerking.
- Zorgen voor een redactieformule (frequentie, rubrieken, tone of voice) en uitvoering hiervan.
- Stimuleren en ondersteunen van kennisdeling door managers, projectleiders en medewerkers.
- Communicatiekalender
- Content (tekst, beeld, video, blog, vlog) voor onder andere intranet en medewerkersbijeenkomsten.